2024年秋季学期项目管理第3次平时作业
试卷总分:100 得分:100
1.进行成本控制一种方法就是政治法。所谓的政治法就是用三个参数来代表，它们分别是（ ）。
A.计划工作量的预算成本
B.已完成工作量的实际成本
C.标准的计量方法
D.剩余的时间
2.资源约束项目是指（ ）。
A.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
B.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
C.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
D.资源配置有限，不足以完成项目
3.项目团队组建一般来说有三种常用的方法，分别是（ ）。
A.协商的方法
B.预分配
C.直接延用
D.招聘的方法
4.为了保证项目质量计划的顺利实施，对项目质量计划的执行情况进行经常性的评估、核查和改进，使项目质量能够满足客户要求的过程是（ ）。
A.项目质量控制
B.项目质量规划
C.项目进度控制
D.项目质量保证
5.每一个项目都将创造某一项目特殊的、有别于其他项目的产品或服务，指项目的（ ）？
A.资源制约性
B.目标明确性
C.独特性
D.一次性
6.项目质量管理包括三个主要工作过程：项目质量规划、（ ）和项目质量控制。
A.项目质量保证
B.项目质量管理
C.项目质量检测
D.项目质量时间
7.以下因素对团队建设影响最小的是：（ ）。
A.对项目组成员的补偿
B.对项目的错误认识
C.不提供支持的高层管理层
D.发生困难的项目
8.为应对成本方面的不确定性或风险，估算成本时需考虑应急储备。
9.影响项目成本管理的因素有很多，主要包括（ ）。
A.项目质量
B.项目耗用资源的数量与单价
C.项目范围
D.项目工期
10.质量管理是一项具有广泛意义的企业管理活动。
11.项目人力资源规划的依据是（ ）。
A.项目的制约因素
B.活动资源需求
C.人力资源计划
D.组织积累的相关资源
12.每一个组织都希望借助项目能获得更高的利润。
13.项目团队组建的时候要考虑（ ）。
A.项目人员配置
B.项目时间配置
C.项目工序
D.项目成本配置
14.因果分析图能从不同的侧面找出影响项目质量问题的各种原因。
15.按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫（ ）。
A.项目成本预算
B.项目成本估算
C.项目成本控制
D.项目成本管理
