试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)

1.企业同行之间的协调应属于（ ）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

2.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是：（ ）

A.马克思

B.孔茨

C.法约尔

D.林德·厄威克

3.PERT称为统筹法，又被称为（ ）

A.全面质量管理

B.全员管理

C.目标管理

D.网络计划技术

4.企业最基本的激励手段是（ ）

A.生产目标激励

B.物质利益激励

C.企业目标激励

D.环境目标激励

5.企业与顾客之间的协调应属于（ ）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

6.劳动关系的协调应属于（ ）

A.企业内部协调

B.企业外部协调

C.企业与社会的协调

D.企业与企业的协调

7.实施目标管理最后一个阶段的工作是（ ）

A.实施目标

B.制定目标

C.考核评价

D.修订目标

8.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（ ）

A.专业计划

B.综合计划

C.作业计划

D.短期计划

9.企业的管理技术属于企业生产中的（ ）

A.产成品

B.无形资产

C.有形资产

D.企业商誉

10.现代企业制度的基本形式是（ ）

A.合伙制

B.委托经理制

C.公司制

D.法人制

11.企业的基本产出是（ ）

A.商品产出

B.人才产出

C.技术产出

D.资金产出

12.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（ ）

A.效率标准

B.相关利益标准

C.效益标准

D.效果标准

13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（ ）

A.管理跨度

B.管理幅度

C.管理深度

D.管理广度

14.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（ ）

A.管理体制标志

B.管理政策标志

C.企业战略标志

D.企业目标标志

15.企业基础管理的水平就是企业的（ ）

A.人员素质

B.技术素质

C.综合素质

D.管理素质

16.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（ ）

A.系统管理模式

B.全面质量管理

C.目标管理

D.设备综合工程学

17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（ ）

A.过程学派

B.行为学派

C.决策学派

D.系统学派

二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)

18.企业文化的功能主要有（ ）

A.导向功能

B.宣传功能

C.激励功能

D.凝聚、协调和控制功能

19.按企业资源要素分类，可以分为（ ）

A.资金密集型企业

B.劳动密集型企业

C.设备密集型企业

D.知识密集型企业

20.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ ）

A.用人制度

B.用工制度

C.职工守则

D.责任制度

21.建设企业文化应该完成的工作有（ ）

A.形成机制

B.企业文化设计

C.企业文化贯彻

D.企业文化的变革

22.企业管理的特点包括：（ ）

A.盈利性

B.风险性

C.灵活性

D.自主性

23.能够产生激励作用的目标包括（ ）

A.管理目标

B.生产目标

C.组织目标

D.个人目标

24.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（ ）

A.战术性决策

B.常规决策

C.操作决策

D.非常规决策

25.企业实行人本管理的标志有（ ）

A.目标标志

B.战略标志

C.工作环境标志

D.领导作风标志

26.激励的主要手段应包括（ ）

A.工作激励

B.物质利益激励

C.环境激励

D.组织激励

27.企业系统结构应该包括（ ）

A.生产要素结构

B.物质结构

C.企业系统要素布局

D.企业的组织结构

28.企业活力的具体表现有（ ）

A.创新力

B.竞争发展力

C.技术运用力

D.应变力

29.积极性的个性因素应包括（ ）

A.性别因素

B.年龄因素

C.能力因素

D.人格因素

30.影响企业货币形式成果的因素包括（ ）

A.商品价格

B.会款与折扣

C.销售收入分配

D.合理纳税

31.现代企业的内外联系按其性质可以分为（ ）

A.人员联系

B.生产技术联系

C.经济联系

D.社会文化联系

32.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ ）

A.观念技能

B.技术技能

C.财会技能

D.人文技能

33.按照企业控制标准的性质，可以分为（ ）

A.产量标准

B.技术标准

C.经济标准

D.管理标准

三、判断题 (共 17 道试题,共 34 分)

34.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。

35.小型企业由于人员少，技术相对专门化等原因，所以只适合生产单一标准的产品。

36.利用投入产出模型分析企业潜力，必须按照投入—转换—产出—保护的分析程序进行。

37.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（ ）

38.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。

39.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。

40.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。

41.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。

42.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。

43.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。

44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。

45.企业实行人本管理，其经营战略应更加重视人力资源开发。

46.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。

47.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（ ）

48.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。

49.商业模式的改变应属于组织创新的内容。

50.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。