《人力资源管理概论》在线平时作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.下列不属于招聘需求的是( )。
A.空缺职位
B.任职资格
C.胜任素质
D.招聘预算
2.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中，产生附加值最高的是( )。
A.战略性和变革性的活动
B.业务性的职能活动
C.处理员工关系的活动
D.行政性的事务活动
3.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测，该活动属于人力资源管理基本职能中的( )。
A.员工招聘
B.人力资源规划
C.绩效管理
D.职位分析和胜任素质模型
4.下列属于职位描述的是( )。
A.工作场所
B.所学专业
C.工作经历
D.年龄性别
5.俗话说，“一俊遮百丑”，这属于绩效考核中的( )。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.对比效应
D.溢出效应
6.在裁员的过程中，企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在( )步骤中。
A.裁员计划
B.裁员筛选
C.裁员实施
D.裁员评估
7.依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。
A.预测公司的人员供给
B.对应聘人员进行初步筛选
C.提出人员需求的条件
D.编制并修订职位说明书
8.按照培训形式的不同，可以将培训与开发分为( )。
A.新员工培训和在职员工培训
B.在职培训和脱产培训
C.传授性的培训和改变性的培训
D.知识性培训和技能型培训
9.人力资源管理的吸纳功能是通过( )实现的。
A.人力资源规划
B.员工招聘
C.培训与开发
D.绩效管理
10.人力资源的概念由是( )首先正式提出并加以明确界定的。
A.约翰•康芒斯
B.彼得•德鲁克
C.西奥多•舒尔茨
D.加里•贝克尔
11.当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会( )；当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会( )。
A.减少 增多
B.增多 减少
C.增多 不变
D.减少 不变
12.下列关于职位分析步骤表述正确的是( )。
A.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段
B.准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段
C.调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
D.调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段
13.下列不属于培训计划内容的是( )。
A.培训目标
B.培训方式方法
C.培训对象
D.培训标准
14.下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是( )。
A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心
B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心
C.在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬
D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习
15.一般来说，性质稳定的指标，考核周期要( )。
A.无所谓
B.固定周期
C.相对短一些
D.相对长一些
16.管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.三者同等重要
17.人力资源管理的功能不包括( )。
A.吸纳
B.维持
C.激励
D.安置
18.当预测供给小于需求时，应该采取的措施是( )。
A.延长工作时间
B.扩大经营规模
C.永久性地裁员
D.鼓励提前退休
19.职位分析的定量方法不包括( )。
A.PAQ
B.MPDQ
C.CIT
D.CMQ
20.下列不属于职位分析的定性研究方法的是( )。
A.非定量问卷调查法
B.关键事件技术
C.职位分析问卷法
D.工作日志法
21.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括( )。
A.服务中心
B.业务中心
C.专家中心
D.行政中心
22.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用( )方法来提问。
A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
23.人格一职业匹配理论的提出者是( )。
A.埃德加⋅沙因
B.弗兰克⋅帕森斯
C.唐纳德⋅萨柏
D.约翰⋅霍兰德
24.下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是( )。
A.职位分析问卷法(PAQ)
B.管理职位描述问卷(MPDQ)
C.通用标准问卷(CMQ)
D.职能职位分析法(FJA)
25.下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是( )。
A.萨柏的职业发展理论
B.格林豪斯的职业发展理论
C.沙因的职业发展理论
D.帕森斯的特质一因素理论
26.绩效管理的目的不包括( )。
A.战略
B.管理
C.开发
D.规划
27.根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于( )。
A.角色胜任素质模型
B.职能胜任素质模型
C.组织胜任素质模型
D.职位胜任素质模型
28.人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的( )进行预测。
A.供给和需求
B.数量和质量
C.规模和范围
D.知识和技能
29.打破了培训的时间和空间限制的培训方法是( )。
A.案例分析法
B.角色扮演法
C.工作模拟法
D.网络培训法
30.员工正式成为企业的一员的标志是( )。
A.面试通知
B.劳动合同
C.录用通知
D.提交三方
31.工程师要具备设计知识和技能，律师要具备法律知识和辩论能力，销售经理要具备产品知识和推销能力，这些技能属于( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.操作技能
32.有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。
A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果
B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果
C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果
D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果
33.自愿离职的管理步骤有：①分析原因；②查找组织层面因素；③改进政策；④效果评估。正确的顺序是( )。
A.①②③④
B.①④②③
C.②①④③
D.③①④②
34.下列关于招聘效果评估的表述错误的是( )。
A.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B.其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
C.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
35.下列关于薪酬管理的描述错误的是( )。
A.薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行
B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效
C.薪酬管理仅仅是及时、准确地给员工发放薪酬
D.薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.在评价一项管理活动所取得的成绩时，往往会涉及( )。
A.效率
B.效果
C.投入
D.产出
37.战略性人力资源管理的主要观点包括( )。
A.普适性观点
B.权变性观点
C.配置性观点
D.系统性观点
38.下列有关关键绩效指标表述正确的是( )。
A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
B.在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
C.企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改
D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定
39.在胜任素质的冰山模型中，露在水面上的部分是( )。
A.知识
B.技能
C.特质
D.动机
40.组织承诺通过以下( )等方面表现出来。
A.希望加入某个组织
B.愿意保留某个组织的成员资格
C.信仰某个组织的价值观并接受组织目标
D.愿意为组织利益作出自己的贡献
41.下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是( )。
A.在职培训可保证员工的工作不会受到影响
B.脱产培训的实用性较好
C.在职培训可以得到及时的反馈
D.脱产培训的费用较高
42.下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是( )。
A.作为管理者，这三种能力都应当具备
B.管理层级越高，对技术技能要求越低
C.管理层级越低，对概念技能要求越高
D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致相同
43.企业人力资源供给和需求预测的比较，一般会有以下( )结果。
A.供给和需求在数量、质量以及结构方面都基本相等
B.供给和需求在总量上平衡，但是结构上不匹配
C.供给大于需求
D.供给小于需求
44.员工援助计划的实施过程包括( )。
A.组织调研
B.建立项目及初步工作
C.制定方案并对人员进行培训
D.项目实施
45.按照规划的独立性，可将人力资源管理分为( )。
A.独立性的人力资源规划
B.附属性的人力资源规划
C.整体性的人力资源规划
D.相关性的人力资源规划
46.下列因素中属于保健因素的有( )。
A.工作条件
B.同事关系
C.工作本身
D.地位和安全保障
47.下列属于劳动者的休息休假的是( )。
A.工作间隙休息
B.缩短工作日
C.日休息
D.法定节假日
48.一份完整的职位说明书必须包括的主要内容是( )。
A.职业生涯
B.职位描述
C.职位族
D.职位规范
49.培训计划的内容包括( )。
A.培训的目标
B.培训的时间
C.培训的方式方法
D.培训的对象
50.下列属于人力资源供给预测方法的是( )。
A.主观判断法
B.德尔菲法
C.技能清单法
D.人员替换法
