大连理工大学网络教育学院
本 科 生 毕 业 论 文（设 计）
题 目：吉达公司应收账款管理研究
层 次： 专科起点本科
专 业： 工程管理
年 级： 年 季
学 号：
学 生：
指导教师：
完成日期： 2022年4月28日
内容摘要
随着我国“十三五”规划的深入落实，城镇化加速推进，基础建设日益完善，建筑施工企业的队伍也随之发展壮大，建筑施工行业竞争愈来愈激烈，买方市场的特征日益强化。为争取项目订单，建筑施工企业普遍采用信用销售方式，从而产生大量应收账款。与此相对应的是，建筑业相关的法律法规和失信惩罚机制不够健全，开发商对拖欠工程款习以为常，建筑施工企业收不到工程款项成为一种常态。
在此基础之上，本文对吉达公司应收账款现状和问题进行了分析，通过对应收账款管理中存在的问题进行分析，包括公司应收账款余额占公司总资产比重过大、应收账款余额比例分布不合理、应收账款的账期过长、应收账款管理制度不完善等，针对问题提出了从事前、事中、事后等相应的策略，为其应收账款管理的改进奠定基础。
关键词：吉达公司；应收账款；管理制度；策略
目 录
引 言
问题的提出。市场经济的迅猛发展使得企业间的竞争不断加剧，若要在竞争中立于不败之地，企业就要不断地开拓新产品、新市场，制定和采取不同的销售策略。如今的市场早已从原来的卖方市场转化为现在的买方市场，所以用分期付款和赊销的方式来扩大销售已被大多数企业所认同和接受，这也使得企业的应收账款明显增多，从而影响企业的资金周转，并带来了较大的财务风险。金融危机期间，很多企业因应收账款无法收回而产生大量坏账，从而导致企业亏损甚至破产。一旦资金链出现问题，企业就会面临巨大的危机，为此，加强应收账款的管理，降低企业的财务风险已成为企业经营活动中的重要问题。改革开放以来，我国建筑业在推动城市化进程中扮演了重要角色，为国民经济持续快速发展做出了重要贡献，是国民经济的重要支柱产业。城镇化建设的推进带来大量房屋建筑安装、基础设施建设需求，全社会固定资产投资保持稳定增长，建筑施工企业如雨后春笋般发展起来，行业竞争日趋激烈，目前建筑行业已呈现出买方特征。为了抢占市场，许多建筑施工企业宁愿接受开发商严苛的条件，采用信用销售方式垫付大量的资金来建设项目，而信用市场机制尚不完善，相关法律法规和监督约束尚不健全，建筑施工企业应收账款的回收常会遇到业主违约拖欠，使得建筑施工企业应收账款数额不断增加。
研究的内容。本文是在分析应收账款产生的原因、存在的问题的基础上对吉达公司提高应收账款管理水平的一些方法，以便企业在利用信用销售加大市场占有的同时，加强企业内部财务管理水平，解决现在存在的一些隐患和问题，随时掌控应收账款的风险，强化对应收账款的管理和监控，使企业能够健康快速发展。
研究的意义。应收账款管理是企业财务中营运资本管理的重要内容之一，应收账款的管理与企业经营的外部社会环境的信用基础和信用体系有着密切相关的关系。就现阶段而言，我国还没有建立完备的社会信用体系，相关法律法规亦不健全。并且我国很多企业还没有建立起相对完整的应收账款管理机制，对应收账款的管理意识淡薄，管理手段也比较单一。和国外发展了一百余年的历史是无法相比的，西方的管理模式对我国不能完全适用。今后，随着经济一体化的进一步发展，我国迷住法制建设的进一步完善，我国的社会信用基础也随之完善，届时我们的应收账款管理会更加的富有成效。应收账款管理的有效性，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运能力，甚至关系到企业的生死存亡。
1 应收账款管理相关理论概述
1.1 应收账款的概念
应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商)，债权成立开始，到款项实际收回或者作为坏账处理结束，授信企业采用系统的方法、科学的手段，对应收账款回收的全过程所进行的管理。
应收账款是企业采用信用方式销售商品、提供劳务等情况下形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是：企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而向购货方或接受劳务单位收取的款项。对企业来说，应收账款是企业的一项债权，在应收账款发生时，企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同，以及签订还款协议等来规范交易双方的权利和义务。在资产负债表上，应收账款是一项重要的流动资产。
应收账款的确定是伴随着赊销的发生而产生的，其确定时间为销售成立时间。按照我国会计准则的规定，企业必须同时满足四个条件时才能确认销售收入，此时若未收到现金，即应确认为应收账款。这四个条件是：企业以及商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；与交易相关的经济利益能够流入企业；相关的收入和成本能够可靠的计量。
1.2 应收账款管理相关理论
1.2.1 应收账款管理的概念
广义的应收账款管理概念分为两个阶段：第一个阶段是从债权开始成立到应收账款到期日这段时间的管理，即拖欠前的账款管理;第二个阶段是应收账款到期日后的账款管理，即拖欠后的账款管理。狭义的应收账款管理概念即指第一阶段。信用管理机构为了区分这两个阶段的管理，一般把账款被拖欠前的管理叫做应收账款管理，而把逾期后的账款管理称为商账追收。
1.2.2 应收账款管理的对象
应收账款管理的对象应该是每一笔应收账款和应收账款总额。对其进行如下的管理：
（1）在开票或收款过程中可能会发生错误或延迟。
（2）有些客户可能故意拖欠到企业采取追款行动才付款。
（3）客户财务状况的变化可能会改变其按时付款的能力，并且需要缩减该客户未来的赊销额度。
1.2.3 应收账款管理的目标
如前所述，应收账款是企业由于信用销售这种投资活动而形成的，有投资就会产生成本，应收账款管理的目标就是寻找最佳应收账款持有规模，尽量降低应收账款的持有成本。应收账款持有成本可以细分为管理成本、机会成本和短缺成本。首先，管理成本是一种固定成本，它可能是管理人员的工资福利等费用，与应收账款持有规模没有线性关系；其次是持有应收账款的机会成本，也就是企业丧失的收益，这个收益是企业如果不采用信用销售，以现销的方式收回货款，货款用于投资或再生产而产生的收益，机会成本会随着应收账款持有量的增加而增加；再次是短缺成本，就是未采取信用销售而使企业减少的利润，它随着应收账款持有规模的增加而减少。
1.2.4 应收账款管理的作用
（1）有利于企业补偿耗费和持续经营
在社会主义市场经济条件下，企业是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营单位，企业只有面向市场，尽快地把生产出来的产品销售出去，并及时取得销货款，才能补偿生产资料的耗费，及时支付职工工资和其他各项耗费，保证再生产过程连续不断地进行。
（2）有利于加速资金周转，提高资金的利用效果和企业的经济效益
首先，应收账款的及时收回，可以使企业以较少的资金占用完成尽可能多的生产和销售任务；其次，及时收回应收账款，可以使企业灵活地进行资金调度，不失时机地选择投资方向，发展优势项目，争取有利的商机；最后，强化应收账款管理，及时收回应收账款，可以减少坏账损失，减少企业经营费用，降低经营风险，提高企业的经济效益。
（3）有利于建立良好的社会经济秩序
加强应收账款管理，从整个社会看，可以减少企业间的相互拖欠，缩短债务链环节，优化社会经济秩序，为企业经营提供较为宽松的外部环境；强化应收账款管理，规范管理制度，严格应收账款管理责任制，可以防范少数不法分子利用职务之便进行贪污、挪用、吃回扣等违法犯罪行为，净化社会风气。
