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土木工程(道桥方向) 施工组织设计(模板)【包万方查重包过】

时间:2021-09-11 13:04来源:本站作者:点击: 790 次

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                         网络教育学院

文(设 计)

                                          

 

 

 

 

 

                                     

                                          

       施工组织设计       

 

  学习中心:                   

                 层    次:     专科起点本科    

专    业:               

年    级:               

学    号:                  

学    生:                  

指导教师:                

完成日期:   2021 年9月11日

 

 


 

内容摘要

 

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对西宁市颐和绿洲住宅楼工程施工的纲领性文件。编制是对项目概况、施工部署、施工准备、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施诸多因素尽可能充分考虑、突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、安全、文明、高速完成施工任务的重要的经济技术文件。

 

关键词:施工组织设计;项目;工程量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

目  录

 

内容摘要·· I

   ·· 1

编制依据·· 2

编制的基本原则·· 3

工程概况及主要工程数量·· 4

3.1  工程概况·· 4

3.2  主要设计技术标准·· 5

施工总体部署·· 6

4.1  施工总体目标·· 6

4.2  组织机构·· 6

4.3  工程的分布及总体设计·· 7

4.3.1  总平面布置的原则·· 7

4.3.2  现场布置·· 7

4.3.3  临时设施布置·· 10

4.3.4  机械布置·· 10

4.3.5  生活、生产用房布置·· 11

施工方法、关键技术、工艺要点、工艺要求·· 12

5.1  施工测量·· 12

5.1.1施工测量控制概述·· 12

5.1.2施工测量组织机构·· 12

5.1.3施工测量管理职责·· 12

5.2 土方施工·· 13

5.3 施工方法·· 13

5.3.1施工准备·· 13

5.3.2 组织施工程序·· 13

5.3.3 土方开挖·· 14

5.4 防水施工·· 16

重点工程的施工方案、方法及安全措施·· 17

6.1  砌筑工程·· 17

6.1.1  砖基础·· 17

6.1.2 主体砌筑·· 17

6.2  模板工程·· 18

6.2.1模板工程概述及施工难点·· 18

6.2.2模板工程施工安排·· 19

6.2.3  模板质量控制要点·· 19

6.3 钢筋工程·· 20

6.3.1  钢筋加工·· 20

6.3.2  钢筋绑扎·· 21

6.3.3  钢筋成品保护·· 22

6.3.4  钢筋工程质量偏差控制要点·· 22

6.4混凝土工程·· 23

6.4.1  基础混凝土浇筑·· 23

6.4.2  混凝土质量控制要点·· 23

工期及施工进度安排、资金使用计划·· 26

7.1 计划开、竣工日期·· 26

7.2 施工进度计划的保证措施·· 26

7.2.1  施工技术保障·· 26

7.2.2 人力资源保障·· 26

7.2.3 机械设备保障·· 26

7.2.4 材料保障·· 26

7.2.5  计划控制保障·· 27

7.2.6  过程控制保障·· 27

主要材料、工程设备的使用计划和供应方案及保证措施·· 29

8.1主要工程量及工程材料·· 29

8.2 主要施工机械配备·· 29

参考文献·· 31

 


引   言

 

 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装写作,消耗与供应,管理与成产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


1  编制依据

编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。

编制施工组织设计的依据:

1、与建设单位签定的工程承包合同、协议、会议纪要。

2、建设单位提供的工程设计文件、图纸。

3、建设单位下达的工程施王安排、工期和质量要求。

4、调查报告。

5、工程设计文件采用的有关标准和技术规范、规则规定以及现行的施工定额和工期定额。

6、施工单位满足其承包工程项目的施工能力,包括项目经理、机具设备的各类技术人员配备等基本情况。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2  编制的基本原则

编制施工组织设计的基本原则:

1、贯彻执行国家有关的经济建设法律、法规和技术准则、技术标准,地方政府及行业有关规范、规程、规定、标准。

2、合理部署施工力量和施工进度,做到均衡生产,确保合同规定工期。

3、贯彻因地制宜、就地取材原则。充分利用当地资源减少施工运输和投入。

4、积极采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平。

5、贯彻“永、临结合”的原则,凡有条件利用的正式工程均应优先安排施工。应充分利用永久征地,减少临时租地。

6、贯彻执行国家环境、水土资源、文物保护等政策和节能要求。


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