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本 科 生 毕 业 论 文（设 计）
题 目： 建筑业核心竞争力探析
学习中心：
层 次： 专科起点本科
专 业： 工程管理
年 级： 年 季
学 号：
学 生：
指导教师：
完成日期： 2021 年03月20日
内容摘要
众所周知，建筑业是我国国民经济的四大支柱产业之一，建筑业对推动我国经济的发展和社会进步有重大的影响作用。我国建筑业在经济的发展潮流中缓缓前进，但不可否认的是，和其他发达国家相比依然存在较大差距，具体体现在自主创新能力较差，经营管理不够规范化，融资能力和企业文化建设还有待提高等等，这些都是滞碍建筑业发展的重要因素。本文旨在通过探讨我国建筑业在国内外的核心竞争力来揭示目前我国建筑业的优势和弊端，并针对建筑业当前发展形势提出相关可行性建议。
关键词：中国建筑业；核心竞争力；自主创新
目 录
引 言
根据获得的最新数据表明，2011年全国建筑业增加值31942.7亿元，国内生产总值473104.0亿元，占国内生产总值（GDP）6.8%。2012年国内生产总值518942.1亿元，建筑业增加值35491.3亿元，比上年增长11.1%。2013年全国建筑业增加值38995亿元，比上年增长9.5%[1]。全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润5575亿元，增长16.7%，其中国有及国有控股企业1363亿元，增长20.1%。由此可见建筑行业随着中国GDP的增长而保持同步增长，建筑行业的增长同GDP的增长保持高度的相关性。随着我国经济的持续增长，建筑行业的市场总的趋势没有有太大的改变，繁荣仍将继续。但从整体上来看，我国建筑业的核心竞争力比美国、德国、日本等发达国家比较起来，依然存在着较大的差距。我国建筑企业营业额总和在国际市场上的份额还很低，除此之外，管理体制、成本管理、技术力量等还落后于其他发到国家。由此本文通过对我国建筑业在国内国外核心竞争力的分析，来总结我国建筑业的竞争优势及不足，同时提出问题给出建议。
本文在前人研究的基础上，致力于建筑企核心竞争力的研究，结合一些数据统计以及理论分析，在分析建筑企业核心竞争力的构成要素、核心竞争力以及我国建筑业存在问题的基础上，为建筑业提升核心竞争力提供理论和事实依据。
本文的主要内容主要分为以下几个部分：
第一部分是我国建筑业现状和发展，主要是介绍我们建筑业才产业特征和我国建筑业的发展现状及存在的问题。
第二部分是建筑业核心竞争力的基本理论，阐述了核心竞争力的概念、核心竞争力的主要特征及构成要素、核心竞争力的内涵和特征。
第三部分是建筑业核心竞争力指标系统的研究，介绍了核心竞争力指标系统的构建原则、构建思路及构建过程。
最后讨论的是核心竞争力提升的策略研究。
建筑业作为我国国民经济的四大支柱产业之一，国民经济的重要物质生产部门，对推动我国经济和社会发展起着重大的影响作用。建筑业是一个物资资源消耗量大，劳动密集型受国家经济政策影响而又与环境密切相关产业，由此建筑业的发展离不开社会的进步和国力的增强，同时建筑业的发达程度也是一个国家和地区经济社会进步最直观的体现。
1 我国建筑业现状和发展
1.1 我国建筑业的产业特征
1978年以来，建筑市场规模不断扩大，国内建筑业产值增长了20多倍，建筑业增加值占国内生产总值的比重从3.8%增加到了7.0%，成为拉动国民经济快速增长的重要力量[2]。
在2006-2011年期间，随着我国经济社会的不断发展和城市化的不断深入，我国建筑企业稳步上升，建筑业从业人员基本保持平稳上升的势头。我国建筑业企业在不断承担施工任务的同时，也应保证施工安全和质量，为建筑企业的发展和居民设施水平提高做出应有的贡献。
在加入WTO之前，我国建筑市场基本上是面对国内的企业开放，对大部分建筑企业而言，目前的竞争基本还是国内企业之间的竞争。各大建筑企业竞争的主要手段基本上还是传统的价格、工期等，在很大程度上依赖于人际关系，甚至还可能存在着暗箱操作等不正当的竞争手段。
1.2 我国建筑业的发展现状与存在问题
1.2.1 我国建筑业发展现状
改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争[3]。加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。管理信息化是传统产业获得新生的必由之路。我国建筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平，应该作为提升建筑行业竞争力的重点，这也是国外优秀建筑企业发展过程中的实践总结。建筑业具有土地垄断性和不可移动性等特点，建设工程产品的生产具有单件性、流动性、地域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性，以及受外部约束多等特点。随着建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化，建筑产品的精益化，工程服务方式的多样化、市场化的进程，使得建筑企业对建设项目管理的精益程度要求也越来越高。
